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来源:kj 发表时间:2022/1/15 15:02:25 点击次数:【1179】
专线物流转型的方向 1.做强自己 只有自己清楚企业的成长需要什么,外面模式千万种,只有一种适合自己,自己做不强谁帮不上忙。控制好自己企业的货源、服务、成本才是真的本事。 2.与时俱进 学习是动力,改变才是真的与时俱进。现在还有很多物流公司在信息系统上的使用还在纠结,该学习的要学习,该改变的必须要改变,企业也要有一些战略指导。 3.细化产品定位 在现有产品的基础上进行细分升级,根据客户群体对于价格、时效、服务的不同需求,设立不同的产品。例如,推出时效升级产品以间接提高价格,满足对于时效有需求的客户。对于时效要求不高的客户群体,推出普货低价产品,提供较低的价格产品。 4.提高团队管理能力 没有规范的管理体系,没有作业标准,团队素养较低,将导致企业整体执行力差,生产效率低下,物流成本做不到各环节有效控制。所以做好内部管理,练好内功,才能使自己更有价值。
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