增强资源调配灵活度，合理调配运力。加强行业间企业运力资源共享，实现物流效率更大化。多式联运模式增强不同货运方式的沟通协作，调整运力安排，提高运输效率，减低运输成本。

多种渠道减低流动性风险，详细审视各项经常性开支的计划，多渠道加强现金流管理。

积极拓展融资渠道。与合作金融机构沟通，争取信贷支持。拓展新业务渠道或模式，并寻找可长期合作的战略性股权融资，扩充资金储备。

对现金流进行滚动预测，并对未来3到6个月的成本支出做好安排及规划；重新审视因疫情影响较大客户信用风险评级并加强与该部分客户的沟通。

加强疫情防控扶持政策梳理，及时与机关部门衔接沟通，争取财政补贴、税收减免、奖励资金、金融支持等优惠政策，弥补疫情带来的成本上升影响。

加速智能化技术投入和数字化转型，赋能企业增强风险应对能力。

本次疫情中，传统依靠人工的物流仓储、运输等环节受到较大限制，智慧物流技术、智能物流设施设备等大显身手，加速了行业自动化技术的发展，催生出末端物流的“无接触式配送”服务模式，无人智能自提货柜、智能机器人配送等。运输与物流业需加快数字化转型进程，利用5G与物联网等技术，加强线上办事、在线服务与资源共享能力。